Nexalios Academy

A Nexalios convertim la nostra experiència treballant amb empreses, professionals i institucions en formació pràctica sobre direcció, vendes, màrqueting, comunicació, organització i negoci.

Ensenyem eines, mètodes i maneres de treballar que puguis aplicar l’endemà mateix.

Explica’ns què necessita aprendre el teu equip Veure les formacions

Ensenyem el que apliquem.

Una bona formació no hauria d’acabar quan s’acaba la sessió. Hauria de canviar alguna cosa en tornar a la feina.

Les nostres formacions

Hi ha coses que s’aprenen millor quan algú ja les ha posat en pràctica.

Aquestes són algunes de les àrees en què concentrem la nostra formació. Podem adaptar continguts, profunditat, durada i format segons les necessitats de cada organització o equip.

Comunicació i ciència

Divulga ciència perquè s’entengui

Investigar és una cosa. Aconseguir que algú entengui per què aquella investigació importa és una altra. Aprenem a transformar coneixement científic complex en continguts rigorosos, comprensibles i capaços de connectar amb públics no especialitzats.

Especialment orientat a investigadors, universitats, centres de recerca, institucions científiques i professionals que necessiten comunicar ciència.

Conceptes clau

Divulgació científica
Llenguatge clar
Storytelling
Xarxes socials
Formats i continguts
Adaptació a públics diferents
Rigor sense complexitat innecessària

Direcció

Fes el que toca

Aprèn a trobar temps per dirigir.

Quan tot passa pel CEO, allò urgent acaba ocupant l’espai d’allò important. Aquesta formació ajuda a recuperar una funció que sovint desapareix entre reunions, correus i problemes: pensar en l’empresa.

Treballem com organitzar l’agenda del CEO per crear espai per analitzar, mesurar, prioritzar, fer seguiment, contrastar decisions i pensar en el futur del negoci.

Conceptes clau

Agenda del CEO
Prioritats
Temps per pensar
Direcció versus operativa
Anàlisi i seguiment
Indicadors
Presa de decisions
Pensament estratègic
Focus
Evolució del negoci

Organització i delegació

Sobreviu a la teva empresa

Prepara l’empresa perquè no tot depengui de tu.

Delegar no consisteix simplement a repartir tasques. Abans cal aconseguir que l’empresa estigui preparada per funcionar amb més autonomia. Aquesta formació ajuda a detectar tot allò que manté el CEO atrapat en l’operativa i a construir progressivament una organització capaç de funcionar sense dependre constantment d’una sola persona.

Conceptes clau

Dependències invisibles
Rols i responsabilitats
Rols fantasma
Què delegar i què no
Tasques del CEO
Processos
Documentació
Colls d’ampolla
Accessos i informació
Comunicació interna
Tecnologia
Autonomia de l’equip

Màrqueting

Màrqueting amb criteri

Abans de fer màrqueting, decideix per a què.

Publicar més, obrir un altre canal o llançar una campanya no sempre és la resposta. Aprenem a construir el màrqueting des de les decisions que realment importen: què volem aconseguir, a qui volem arribar, què hem de dir i on té sentit fer-ho.

Una formació per deixar d’acumular accions i començar a connectar estratègia, missatge, captació i resultats.

Conceptes clau

Objectius
Públic
Necessitats
Proposta de valor
Posicionament
Missatge
Canals
Continguts
Captació
Funnel
Conversió
Mesurament

Emprenedoria i negoci

Troba la palanca

Detecta què necessita realment el teu negoci per avançar.

Quan tens un negoci és fàcil intentar arreglar deu coses alhora. Però no totes tenen el mateix impacte ni totes necessiten atenció ara. Aquesta formació, basada en l’enfocament de Nexalios Emprèn, ajuda a analitzar el negoci de manera global, detectar on és el problema de debò i identificar quina palanca convé moure primer.

Conceptes clau

Direcció i estratègia
Vendes
Màrqueting
Organització i equip
Finances
Model de negoci

Vendes

Vendre amb mètode

Vendre no hauria de dependre exclusivament del talent individual de cada comercial. Treballem tot el procés per convertir les vendes en un sistema: des que apareix una oportunitat fins al tancament, el seguiment i la fidelització.

Aquesta formació es pot modular segons calgui treballar habilitats de venda, processos comercials o direcció d’equips de vendes.

Conceptes clau

Procés comercial
Pipeline
Gestió de leads
Guions de venda
Reunions comercials
Objeccions
Seguiment
Tancament
Fidelització
CRM
Role plays
Objectius i incentius
Gestió de l’equip comercial
Lideratge i direcció comercial

Aprendre està bé. Saber què fer després està millor.

Com ensenyem

Entendre. Practicar. Aplicar.

No volem sessions basades únicament a escoltar durant hores. Sempre que la temàtica ho permeti, combinem explicació amb exemples reals, exercicis, anàlisi de situacions, eines, plantilles, role plays, debat i aplicació al context dels participants.

Casos reals

Treballem situacions que passen de debò.

Eines

Mètodes que es puguin continuar fent servir després.

Pràctica

Exercicis, role plays i aplicació quan tingui sentit.

Context

Adaptem el contingut a les persones que tenim al davant.

Nexalios Academy

Què necessita aprendre el vostre equip per avançar?

Expliqueu-nos què passa, què voleu millorar o què necessiteu aconseguir. Podem partir d’una de les nostres formacions o dissenyar una proposta adaptada a la vostra organització.

Parlem de la vostra formació Veure totes les formacions

EmpresesEquipsCEOInstitucionsUniversitatsCentres de recercaProfessionals