Mètode Nexalios™
Un procés d’acompanyament estratègic per a CEO i empresaris que estan massa ficats en el dia a dia i necessiten recuperar temps, focus i capacitat de direcció.
Surt de l’operativa. Recupera el control. Torna a dirigir.
Direcció · prioritats · agenda
És una metodologia pràctica i personalitzada, amb exercicis i eines que han demostrat que ajuden el CEO a sortir de l’operativa i a delegar processos i tasques per recuperar temps per pensar en l’empresa i per guanyar llibertat i salut.
- Processos
- Delegació
- Equip
- Rols
- Sistemes
- Autonomia
- Temps
- Creixement
- Salut
Et sona alguna d’aquestes situacions?
Fa massa temps que treballes a l’empresa i molt poc temps que treballes per a l’empresa. Has deixat d’impulsar el negoci per limitar-te a mantenir-lo.
- Apagues focs en lloc de dirigir la teva empresa.
- No tens un full de ruta clar que reculli les prioritats del negoci.
- Tot depèn de tu. Ets el coll d’ampolla de la teva pròpia empresa.
- Podries créixer més, però no trobes temps per fer-ho.
- L’empresa t’està robant temps per a tu, per als teus amics i per a la teva família.
- Acabes el dia esgotat i el teu cap no desconnecta mai. Et preocupa com està afectant la teva empresa a la teva salut mental i física.
Per a qui és
- CEO saturats que necessiten trobar temps per desconnectar i cuidar-se
- Fundadors de negocis que s’han fet imprescindibles i sense ells l’empresa no avança
- Empreses estancades que necessiten créixer de manera sana, saludable i escalable
- Empresaris que volen posar ordre i professionalitzar l’estructura amb departaments i processos ben delegats
Un mètode per tornar a ser el CEO
Quatre etapes per sortir de la voràgine diària i fer el que realment et toca: pensar, decidir i dirigir.
1. Guanya claredat
Analitzem l’empresa, la competència, el màrqueting, les vendes, el públic i els objectius per detectar bloquejos, oportunitats i prioritats, i definir un full de ruta.
Resultat: Saps on ets, on vols arribar i què has de fer primer, deixant enrere la improvisació.
- Diagnòstic
- Prioritats
- Full de ruta
2. Fes el que toca
Analitzem la teva agenda, les teves tasques i allò que et manté atrapat en l’operativa. Reorganitzem prioritats, hàbits i interrupcions perquè puguis pensar, planificar, liderar i decidir.
Resultat: Més focus, menys saturació i més temps per exercir realment com a CEO. I també temps per a tu i per als teus.
- Menys operativa
- Més focus
- Millor agenda
3. Sobreviu a la teva empresa
Detectem dependències i colls d’ampolla i treballem delegació, rols, responsabilitats, processos, sistemes de treball, criteris de decisió i autonomia de l’equip.
Resultat: Una empresa més ordenada, predictible i menys dependent de tu, amb un equip que assumeix més responsabilitat.
- Delegació
- Organització
- Equip autònom
4. Partner estratègic
T’acompanyem en la implantació dels canvis, documentant processos, millorant sistemes i resolent les noves necessitats que apareixen a mesura que l’empresa evoluciona.
Resultat: Els canvis no es queden en un pla: es consoliden en la manera de treballar de l’empresa.
- Acompanyament
- Processos
- Millora contínua
Ordena el teu negoci, delega sense perdre el control i deixa de ser imprescindible. El futur de la teva empresa, la teva família i la teva salut t’ho agrairan. #ÚneteAlFucsia
Altres serveis
Explica’ns el teu cas
Reserva una primera reunió i parlem de la teva situació, de prioritats i de propers passos.